2010年3月12日，中国博奇集团2009年经营成果总结暨2010年经营管理工作会议在公司多功能厅隆重举行。全体在京员工及子分公司总经理、各项目经理参加会议。副总裁裴少华主持会议。
    公司董事长、总裁兼CEO程里全首先发表讲话。
    2009年公司扭亏为盈，2010年仍然面临着困难和挑战。程总号召大家勇于挑起肩上的重担，不满足于现状，为创“百年博奇”打下坚实的基础。目前公司处于“二次创业”的关键阶段，对全体人员提出了三方面的要求。一是要求我们密切关注市场变化；二是要求我们变革组织管理方式，在开拓业务领域的同时，对公司的文化进行创新，带来高效的工作方式；三是组建高效的管理组织架构。
    “二次创业”阶段，需要我们打破边界，利益捆绑，保持高效、流畅的执行，优化配置，消除冗员，平稳过渡，让有用、可用的人才在博奇充分展示其价值，为公司创造更大的效益。
    接下来，财务总监曹晓萍做《2009年公司经营成果总结》，副总裁华立新做《2010年公司经营计划及管理优化实施纲要》，人力资源总监涂杨宣布了公司组织机构调整及人员任命。
    会上，公司各位副总裁均进行了即席发言。对博奇未来的发展建言献策，充满信心。“拿博奇当自己的家”是所有人共同的心声和责任。
    程总在总结发言时提出了一个发人深省的问题：怎样更好地做好一个公司。他说，以很强的责任心，做好手中的事情，时刻为公司的利益着想、为他人服务，站在别人的立场充分进行“换位思考”，才是我们需要的态度和作为。有困难不是问题，提出来共同商量解决，在这样的工作氛围和思路之下，才能为一线人员提供更好的服务。

                                董事长、总裁、CEO程里全发表讲话

                                           会议现场